Có lẽ nhiều bạn đã biết về công ty sơn EXPO vì thế ad không phải giới thiệu nhiều. Với bài viết này ad sẽ chia sẻ toàn bộ kế hoạch kiểm tra nguyên - vật liệu đầu vào của họ cho bạn. Dĩ nhiên kế hoạch bao gồm cả biểu mẫu để áp dụng kế hoạch đó. Kế hoạch được họ viết theo dạng lưu đồ và áp dụng 9 biểu mẫu để kiểm soát việc thực hiện kế hoạch.
Thư viện tri thức là nơi cung cấp mọi loại tài liệu sưu tầm được. Các bạn có thể download miễn phí (free). Bao gồm không giới hạn luận văn, giáo trình, văn bản luật, tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy trình, biểu mẫu, hợp đồng, lận án, tài liệu quản trị, nghiên cứu, đơn từ, công văn, tờ trình, phiếu, checklist, đề tài, mẫu dự án, báo cáo khả thi, công thức, hướng dẫn công việc, phương pháp làm việc, kỹ năng
Showing posts with label Quản lý chất lượng. Show all posts
Showing posts with label Quản lý chất lượng. Show all posts
Friday, October 23, 2020
Thursday, June 13, 2019
Saturday, June 8, 2019
Mẫu quy định tổ chức kho và bảo quản hàng trong kho thuốc TL
Mẫu quy định tổ chức kho và bảo quản hàng trong kho thuốc này được xây dựng theo tiêu chuẩn GDP và GSP của công ty chuyên nhập khẩu, bảo quản và phân phối thuốc dược liệu. Mục đích của quy định là nhằm giúp quản lý chất lượng thuốc trong kho được bảo quản một cách tốt nhất và tạo qui chuẩn quản lý chất lượng thuốc
trong kho.Mẫu quy trình tự kiểm tra - đánh giá theo tiêu chuẩn GDP, GSP TL
Quy trình tự kiểm tra này khá đơn giản, không có diễn giải nhưng rất dễ hiểu, bên cạnh đó danh mục tự kiểm tra mẫu cũng rất chi tiết.
Wednesday, June 5, 2019
Mẫu quy trình kiểm tra và nhận hàng công ty phân phối thuốc TL
Mẫu quy trình giao nhận và vận chuyển thuốc TL
Mẫu quy trình giao nhận và vận chuyển thuốc này áp dụng cho công ty có hoạt động lưu trữ và vận chuyển thuốc. Dĩ nhiên là bạn có thể nghiên cứu nó để áp dụng qua 1 lĩnh vực khác. Đây là quy trình cần có khi đơn vị của bạn áp dụng GDP. Việc thực hiện theo quy trình và có hồ sơ lưu trữ sẽ giúp chứng minh được hoạt động giao - nhận thuốc vẫn duy trì được chất lượng của thuốc.Mẫu quy trình quản lý chất lượng thuốc cho hoạt động nhập khẩu-bảo quản-phân phối TL
Mẫu quy trình quản lý chất lượng thuốc này giúp cho quá trình lưu thông thuốc hoặc thực phẩm vẫn đảm bảo được chất lượng từ khi mua hàng đến hoạt động bảo quản và đến lúc cung cấp cho khách hàng. Đây là quy trình bắt buộc phải có để chứng minh được rằng doanh nghiệm của bạn mặc dù không có hoạt động sản xuất nhưng hoạt động logistics vẫn được kiểm soát chất lượng.Mẫu quy trình xử lý bao bì và nhãn trên bao bì công ty nhập khẩu và phân phối thuốc TL
Mẫu quy trình xử lý bao bì và nhãn trên bao bì cũng là một quy trình nên có để kiểm soát chất lượng thuốc cho các công ty nhập khẩu, bảo quản và phân phối thuốc. Không những phù hợp cho các đơn vị ngành dược liệu nó còn phù hợp cho các công ty chuyên về thực phẩm. Với quy trình này thì việc áp dụng GDP, GSP cũng sẽ thành công hơn.Tiếc rằng mẫu quy trình này thiếu biểu mẫu, chỉ có mỗi cái quy trình nhưng may là các biểu mẫu lại dễ dàng để tạo ra ví dụ biên bản sự việc/ biên bản hàng hỏng và sổ theo dõi hàng hỏng .v.v.v
Monday, June 3, 2019
Cung cấp tài liệu mẫu theo nhu cầu
Chào bạn!
Đầu tiên, cảm ơn bạn đã ở đây.
Phần này dành cho các bạn muốn mua tài liệu chưa có trên blog (website) này hoặc những bạn không muốn phải tải từng tài liệu hoặc những bạn muốn có 1 bộ tài liệu được sắp xếp hoàn chỉnh và đầy đủ.
Với hơn 10 năm chinh chiến hiện tại mình có tới hơn 20GB tài liệu dạng word, vì thế có lẽ mình up đến hết đời cũng không hết quá. Vì thế để tiện và thuận lợi cho bạn, bạn có thể gửi yêu cầu về tài liệu cho mình qua email.
Đầu tiên, cảm ơn bạn đã ở đây.
Phần này dành cho các bạn muốn mua tài liệu chưa có trên blog (website) này hoặc những bạn không muốn phải tải từng tài liệu hoặc những bạn muốn có 1 bộ tài liệu được sắp xếp hoàn chỉnh và đầy đủ.
Với hơn 10 năm chinh chiến hiện tại mình có tới hơn 20GB tài liệu dạng word, vì thế có lẽ mình up đến hết đời cũng không hết quá. Vì thế để tiện và thuận lợi cho bạn, bạn có thể gửi yêu cầu về tài liệu cho mình qua email.
Mẫu chính sách chất lượng theo GDP, GSP của công ty phân phối và nhập khẩu thuốc TL
Để đảm bảo chất lượng và trách nhiệm với
người tiêu dùng cuối cùng. Công ty TNHH THOTH ban hành chính sách
chất lượng sau đây. Chính sách chất lượng, chính sách này là kim chỉ
nam cho mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Mọi lao động tại Công ty
phải thấu hiểu và thực hiện theo.
Saturday, June 1, 2019
Mẫu quy trình xử lý khiếu nại khách hàng và sản phẩm trả về công ty nhập khẩu và phân phối thuốc TL
Mẫu quy trình xử lý khiếu nại khách hàng và sản phẩm trả về công ty nhập khẩu và phân phối thuốc là quy trình gộp giữa quy trình xử lý khiếu nại và quy trình thu hồi sản phẩm. Đáp ứng được yêu cầu của GDP (Thực hành tốt phân phối thuốc).
Quy trình gồm 1 lưu đồ với phần giải thích lưu đồ và 7 biểu mẫu. Đây là một quy trình rất đầy đủ, bạn có thể tham khảo và áp dụng cho đơn vị của mình.
Quy trình gồm 1 lưu đồ với phần giải thích lưu đồ và 7 biểu mẫu. Đây là một quy trình rất đầy đủ, bạn có thể tham khảo và áp dụng cho đơn vị của mình.
Tuesday, May 28, 2019
Bộ mẫu mục tiêu chất lượng công ty và các phòng ban của công ty sản xuất sơn 4O
Bộ mẫu mục tiêu chất lượng công ty và các phòng ban của công ty sản xuất sơn bao gồm mục tiêu cấp công ty và mục tiêu tất cả các phòng ban + kế hoạch thực hiện mục tiêu của họ. Các phòng ban bao gồm phòng Kinh doanh, phòng Marketing, Xưởng sản xuất (sơn nước, sơn dầu, bột trét), bộ phận Mua hàng tại nhà máy, kho Nguyên liệu - Bao bì, bộ phận Bảo trì, phòng Kỹ thuật, phòng Kiểm soát chất lượng, phòng Hành chính - nhân sự và bộ phận An toàn - Vệ sinh - Môi trường.
Saturday, January 13, 2018
Giới thiệu Bộ hệ thống quản lý chất lượng của công ty sản xuất ván MDF_ Mã số 901
Sơ lược: Là công ty cổ phẩn với tổng nhân sự khoảng 400, sử
dụng công nghệ: ép đa tần và sản phẩm: ván MDF từ 6mm đến 21mm. Công ty gồm các
phòng: ban lãnh đạo, phòng nhân sự, phòng kế toán, phòng công nghệ, xưởng sản
xuất, xưởng sản xuất keo, đội bốc xếp, phòng kinh doanh, bộ phận kho vận, ban
an toàn.
Tài liệu này là tài liệu có phí, vui lòng mua tài liệu với
mã số 901
Friday, January 12, 2018
Các bộ hệ thống tài liệu quản lý doanh nghiệp
Các mục tiêu, kế hoạch, thủ tục, quy trình, biểu mẫu, tiêu
chuẩn, quy định, hướng dẫn công việc là khung xương để vận hành một tổ chức.
Cũng như một quốc gia, hệ thống các thủ tục trong doanh nghiệp
là chính là hệ thống pháp luật, là điều kiện cần cho một quốc gia có thể phát triển.
Một hệ thống thủ tục phù hợp là điều kiện cần để hỗ trợ tổ chức phát triển bền vững,
nhưng một hệ thống thủ tục không phù hợp chắc chắn là điều kiện đủ để kìm hãm sự
phát triển của tổ chức.
Tuesday, August 15, 2017
Proceduce for internal audit AR
B1: RESULT
OF MANAGEMENT REVIEW
B2: TO ESTABLISH AUDIT PROGRAMME
B3: TO INFORM INTERNAL AUDIT
B4: TO IMPLEMENT INTERNAL AUDIT
B5: NC FINDING
B6: CAUSE ANALYSIS CORRECTION OR CORRECTIVE ACTION
B7: FOLLOW UP AUDIT
B8: TO VERIFY EFFECTIVENESS
B9: TO TRANSFER REPORTS TO MANAGEMENT REVIEW MEETING
B10: RECORDS
B2: TO ESTABLISH AUDIT PROGRAMME
B3: TO INFORM INTERNAL AUDIT
B4: TO IMPLEMENT INTERNAL AUDIT
B5: NC FINDING
B6: CAUSE ANALYSIS CORRECTION OR CORRECTIVE ACTION
B7: FOLLOW UP AUDIT
B8: TO VERIFY EFFECTIVENESS
B9: TO TRANSFER REPORTS TO MANAGEMENT REVIEW MEETING
B10: RECORDS
Procedure for management review AR
B1: YEARLY MANAGEMENT
REVIEW, SETUP NEW OBJECTIVES & ISO PROGRAME BOM-PR-01/F03
B2: IMPLEMENTATION OBJECTIVES, PROCEDURES, WORKINSTRUCTIONS REGULATIONS, FORMS
B3: QUATERLY REPORT OF RESULT OF OBJECTIVE
B4: MAKE GENERAL REPORT OF MANAGEMENT REVIEW BOM-PR-01/F01
B5: TAKE MANAGEMENT REVIEW (02 TIMES / YEAR). WRITE MEETING REPORT BOM-PR-01/F02
B6: DISTRIBUTION MEETING REPORT BOM-PR-01/F02 AND APPLYING
B7: MONITORING AND KEEPING RECORDS OF MANAGEMENT REVIEW
B2: IMPLEMENTATION OBJECTIVES, PROCEDURES, WORKINSTRUCTIONS REGULATIONS, FORMS
B3: QUATERLY REPORT OF RESULT OF OBJECTIVE
B4: MAKE GENERAL REPORT OF MANAGEMENT REVIEW BOM-PR-01/F01
B5: TAKE MANAGEMENT REVIEW (02 TIMES / YEAR). WRITE MEETING REPORT BOM-PR-01/F02
B6: DISTRIBUTION MEETING REPORT BOM-PR-01/F02 AND APPLYING
B7: MONITORING AND KEEPING RECORDS OF MANAGEMENT REVIEW
Friday, August 4, 2017
Mục tiêu cho hệ thống QHSE AR
Dưới đây là trích lượt mục tiêu của hệ thống QHSE của các bộ phận.
Để xem đầy đủ và việc bố trí, tỷ trọng vui lòng tải file đính kèm. File được đính kèm tại link ở đầu và cuối bài viết.
Target for bonus 201x: Specific target on top of the normal working way of the definition of function
I. HSE TQM
1. HSE
1.1/ 0 accidents (non including delibarate breaking of rules by workers
1.2/ Clear reporting and treatment of all near miss and incidents
2. ISO/TQM
2.1/ January - June: "Push" and Help for issuing the set of procedure that will be decided during our next ISO meeting.
Để xem đầy đủ và việc bố trí, tỷ trọng vui lòng tải file đính kèm. File được đính kèm tại link ở đầu và cuối bài viết.
Target for bonus 201x: Specific target on top of the normal working way of the definition of function
I. HSE TQM
1. HSE
1.1/ 0 accidents (non including delibarate breaking of rules by workers
1.2/ Clear reporting and treatment of all near miss and incidents
2. ISO/TQM
2.1/ January - June: "Push" and Help for issuing the set of procedure that will be decided during our next ISO meeting.
Sổ tay chất lượng QHSE của AR
TRÍCH SỔ TAY
Để xem đầy đủ vui lòng tải file trong link kèm theo ở giữa hoặc cuối bài viết.
LINKDOWN LOAD SỔ TAY CHẤT LƯỢNG
Để xem đầy đủ vui lòng tải file trong link kèm theo ở giữa hoặc cuối bài viết.
LINKDOWN LOAD SỔ TAY CHẤT LƯỢNG
1- MỤC ĐÍCH .
|
1- OBJECT.
|
Sổ tay chất lượng mô tả cấu trúc Hệ thống quản lý chất lượng và phương
pháp quản lý hệ thống chất lượng của Công ty THOTH. Nhằm :
Ø Đảm bảo Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty THOTH hoàn toàn tương
thích với Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9001 : 2000.
Ø Giới thiệu với
các thành viên chủ chốt của Công ty và các bên liên quan khác như Khách hàng,
Nhà cung ứng, Tổ chức đánh giá chứng nhận về Hệ thống quản lý chất lượng của
Công ty.
|
Thursday, August 3, 2017
Mẫu chính sách chất lượng quality policy AR
THOTH
VN Quality Policy
THOTH
VN is committed to continuously improve the performance of the whole organization
so as to meet the expectation of our customers and create benefit to our
partners and to all of us. This approach supposes the respect of the principles
below:
1. Customer Priority
We
must do our utmost to satisfy the customer with perfectly performing product
and excellent service at the right cost.
Each action undertaken must be planned, measured and
readjusted systematically.
Procedures and their continuous improvement
are a key factor to optimize the internal operation for all our
departments.
Subscribe to:
Posts (Atom)











