1.MTCL
CỦA CÔNG TY:
Ø
Tiếp tục duy trì và cải tiến HTQLCL trong phạm vi
VPCT và XNN để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt tối thiểu 30USD/1 tấn
sản phẩm bao bì xuất khẩu.
Ø
Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO
9001 : 2000 đối với các Đơn vị còn lại.
2.MTCL
CỦA VĂN PHÒNG CÔNG TY:
Ø
Vi tính hoá công việc quản lý hệ thống hồ sơ, tài
liệu và thông tin. Quản trị và vận hành hệ thống thông tin của Công Ty an toàn
hữu hiệu : đảm bảo thông tin được phân phối kịp thời và có chất lượng.
Ø
Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực : đảm bảo tổ chức
đào tạo 100% nguồn nhân lực chưa đủ tiêu chuẩn.
Ø
Đảm bảo thoả
mãn yêu cầu chính đáng của khách hàng. Mỗi nhân viên không bị quá 01 lỗi than
phiền trong 1 tháng.
3.MTCL
CỦA XN NHỰA: (Đối
với sản phẩm bao bì nhựa xuất khẩu)
Ø
Định mức tiêu thụ điện năng 0.700Kw/1Kg Thành phẩm.
Ø
Tỷ lệ phế liệu
£ 6%
trên tổng sản lượng sản xuất : khâu thổi <=4,5%, cắt <=1,5%.
Ø
100% sản lượng xuất khẩu không bị trả lại.
Ø
Than phiền khách hàng < 1% sản lượng tiêu thụ.
4.MTCL
CỦA PHÒNG KẾ TOÁN – TÀI VỤ:
Ø
100% các báo cáo kế toán nộp đúng hạn.
Ø
Sai sót nghiệp vụ trong hoạt động thực tiễn và
trong sổ sách < 1/5 tiêu chí kiểm tra thực tế.
1) Quản lý quỹ tiền mặt
2) Quản lýkho
3) Quản lý công nợ phải thu,
phải trả
4) Chứng từ sổ sách, báo cáo
5) Quản lý CCDC, TSCĐ
Ø
Kiểm soát định mức KTKT theo từng tháng và đánh giá
hiệu quả SXKD theo từng quý đối với các
đơn vị trực thuộc.
Ø
Đảm bảo xây dựng và thực hiện kế hoạch cung cấp
nguồn lực Tài chánh của Công Ty.
5.MTCL CỦA PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU:
Ø
100% Hồ sơ xuất nhập khẩu được thanh khoản đúng quy
định quản lý Nhà nước.
Ø
Đảm bảo công tác giao nhận ngoại thương an toàn,
không thất thoát và đúng thời hạn yêu cầu.
Ø
Giảm chi phí xuất nhập khẩu 200.000đ/cont.
No comments:
Post a Comment
haccololong@gmail.com