Đây là quy trình của công ty phát triển bất động sản với số lượng nhân sự khoảng 300 người.
Quy trình tổng thể gồm 6 trang và 6 biểu mẫu. Rất tiếc là tôi không biết đã lạc mất 6 biểu mẫu này ở đâu rồi.
Tuy nhiên, bạn cũng có thể tự tạo ra biểu mẫu khi tham khảo các quy trình kiểm soát nội bộ khác mà tôi sẽ đăng trong tương lai.
Có thể tải nó tại đây
Tóm tắt 1 chút nó như thế này:
1. Mục đích
a. Nhằm chuẩn hoá quá trình lập kế hoạch định
kỳ, việc tổ chức thực hiện kế hoạch đã đề ra, thực hiện công tác kiểm tra kiểm
soát, lập báo cáo kiểm tra kiểm soát, giám sát quá trình chỉnh sửa, thực hiện
phúc tra của Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ và các đơn vị có liên quan trong
hệ thống công ty cổ phần địa ốc Sài Gòn Thương Tín
b. Đảm bảo tất cả các hoạt động có rủi ro đều
được kiểm tra trong một giai đoạn kế hoặch đã được thuận duyệt hoặc kiểm tra
đột xuất theo chỉ đạo của cấp có thẩm quyền.
c. Tính toán các nguồn lực kiểm tra hiện có
dựa trên kế hoạch thời gian thích hợp.
d. Mục tiêu báo cáo kiểm tra kiểm soát nội bộ
nhằm khuyến khích Ban lãnh đạo hành động để thực hiện các khuyến nghị nhằm nâng
cao hiệu qủa hoạt động và khả năng kiểm soát.
2. Phạm vi áp
dụng
a. Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ là đầu mối
kiểm soát và áp dụng qui trình này.
b. Các đơn vị liên quan đến công tác kiểm tra
kiểm soát nội bộ định kỳ trong toàn công ty.
3. Các định
nghĩa
a. Công ty : là Công ty cổ phần địa ốc Sài Gòn
Thương Tín
b. Đơn vị : là các Phòng/Ban nghiệp vụ, các
Chi nhánh, các công ty trực thuộc hệ thống Công ty cổ phần địa ốc Sài Gòn
Thương Tín.
c. Đơn vị có liên quan: đơn vị được kiểm tra.
d. Rủi ro : là bất kỳ sự kiện hoặc yếu tố nào
có thể gây bất lợi đến khả năng đạt được các mục tiêu đã đề ra.
e. Báo cáo kiểm tra kiểm soát nội bộ: văn bản
chính thức công bố các kết quả công việc kiểm tra cho Ban Lãnh đạo.
4. Những qui
định chung
a. Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ có trách
nhiệm kiểm tra, giám sát việc tuân thủ qui định của Pháp luật và các qui chế,
qui trình nghiệp vụ, qui định nội bộ của Công ty, giúp Tổng giám đốc thực hiện
việc tự kiểm tra để tổng hợp, rà soát, đánh giá tính liệu lực và hiệu quả của
hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ nhằm phát hiện, ngăn ngừa và kịp thời kiến
nghị xử lý những tồn tại, sai phạm trong mọi hoạt động nghiệp vụ, hoàn thiện hệ
thống kiểm tra kiểm soát nội bộ, đảm bảo cho mọi hoạt động của Công ty được an
toàn, hiệu qủa, đúng pháp luật.
b. Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ là một
phòng độc lập trong mọi hoạt động với các đơn vị.
c. Những người làm trong bộ máy kiểm tra kiểm
soát nội bộ không kiêm nhiệm các công việc khác trong Công ty.
5. Qui trình nghiệp vụ
a. Lưu đồ qui trình:
b. Diễn giải lưu đồ
Xem trước tài liệu
Chế độ xem trước trên trình duyệt web có thể bị bể định dạng, bạn tải về mở lên sẽ hết
😇Nếu bạn khó khăn khi tải tài liệu 👉 xem hướng dẫn ở đây |
😇Nếu bạn cần mua tài liệu hãy 👉 để lại yêu cầu của bạn tại đây |
No comments:
Post a Comment
haccololong@gmail.com